Яку статистику по гендерному балансу в Радах Українських компаній можна вважати корректною? Як сприйняття різноманітності залежить від балансу? Які є позитивні та негативні наслідки гендерного квотування? Які є бар’єри та упередження в кар’єрі жінок? Яка роль Women Leaders for Ukraine та Академії Жіночого Лідерства? Які поради можна дати жінкам, які роблять кар’єру в топ-менеджменті та в Радах компаній?
Ці та інші питання ми обговорюємо з Іриною Папушею — головою та членкинею Наглядових та Дорадчих Рад українських і міжнародних компаній, лекторкою програм Корпоративного Врядування Київської Школи Економіки (KSE) та Міжнародного Інституту Менеджменту (MIM), радницею з питань Корпоративного Врядування та менторкою.
Розглянуті питання:
- Статистика по гендерному балансу в Радах та чи можна вважати її корректною
- Сприйняття різноманітності в залежності від балансу
- Позитивні та негативні наслідки гендерного квотування
- Бар’єри та упередження в кар’єрі жінок
- Women Leaders for Ukraine та Академія Жіночого Лідерства
- Чи має лідерство гендер
- Якою буває різноманітність (культурна, вікова, …)
- Гендерна різноманітність в Радах та в Комітетах Рад
- Канали пошуку кандидатів в Ради та підвищення видимісті жінок
- Поради жінкам, які роблять кар’єру в топ-менеджменті та в Радах
- Поради Власникам бізнесів