Чому Корпоративне Врядування та Ради критично необхідні Власникам Українських бізнесів під час та після повномасштабної війни? Якими мають бути Ради, щоб забезпечити максимальну користь? Як часто Ради мають аналізувати фінансові та інші показники бізнесу – щоквартально або щомісячно або щотижнево? Які основні світові тренди Корпоративного Врядування та які особливості цих трендів в Україні?
Ці та інші питання ми обговорюємо з Ольгою Горбановською, партнеркою EY, Country Practice Leader for People Advisory Services in Ukraine.
Розглянуті питання:
- Особливості, які є характерними для Корпоративного Врядування в Україні в 2025
- Дослідження Корпоративного Врядування в Україні, які проводить EY
- Світові тенденції та треди Корпоративного Врядування
- Упередження Власників та топ-менеджерів при роботі Ради
- Кастомні Ради
- Чому не всі Дорадчі Ради є сенс трансформувати у Наглядові
- Важливість проведення оцінки Ради
- Гендерний баланс та різноманітність в Раді
- Рекомендації топ-менеджерам по розвитку кар’єри у Радах
- Рекомендації Власникам бізнесів
