Чим корисні Ради для Українського бізнесу, неприбуткових організацій та стартапів сьогодні? Яку роль відіграє Наглядова Рада та Рада Директорів при розробці та впровадженні стратегій? Які є особливості сучасних запитів на формування Рад та їх зон експертності? Яка роль HR експертизи на рівні Ради? Який стан різноманітності та гендерного балансу в Радах Українських організацій? Чи є сенс роздивлятися Ради благодійних та неприбуткових організацій у якості старту кар’єри члена Рад? Чи є сенс мати ментора або коуча майбутнім членам Рад?
Ці та інші питання ми обговорюємо з Катериною Коваленко, головою та членкинею Українських та іноземних Дорадчих та Наглядових Рад, віце-президенткою по Стратегічним Альянсам в Nova Ukraine та менторкою.
Розглянуті питання:
- Чим корисні Ради для Українського бізнесу, неприбуткових організацій та стартапів сьогодні
- Рада Директорів, як концентратор знань, методологій та практик розробки та впровадження стратегій
- Сучасні запити на формування Рад та їх зони експертності
- Роль HR експертизи в Раді
- Війна та жіноче лідерство
- Особистий досвід Катерини у будуванні кар’єри в топ-менеджменті та Радах
- Ради благодійних та неприбуткових організацій, як старт кар’єри члена Рад
- Поради Власникам бізнесів та ініціаторам благодійних проєктів, які поки що не впровадили Ради в своїх організаціях
- Поради тим, хто будує свою кар’єру в топ-менеджменті та в Радах
- Користь мати ментора та коуча для майбутніх членів Рад