«Де ваша організація хоче бути через 10 років?» — саме з цього питання радить починати Катерина Коваленко: членкиня Women Leaders For Ukraine, голова та членкиня українських і міжнародних Наглядових та Дорадчих Рад, а також віцепрезидентка зі стратегічних альянсів Nova Ukraine.
Це порада для власників бізнесу та лідерів NGO, які планують створення Рад у своїх організаціях — і хочуть, щоб Рада була не “для галочки”, а реально працювала на розвиток.
«Я б спитала: де організація хоче бути через 10 років. Напевне, у власника бізнесу або у керівника може бути якась мрія. Якщо відповідь на це питання вже є — це прекрасно.
Наступний крок — зробити геп-аналіз між цією візією та тим, де організація перебуває сьогодні. Важливо чітко усвідомити, чого саме не вистачає для досягнення мети, і залучити до Ради директорів саме тих людей, які мають необхідний досвід, щоб допомогти вам туди дійти», — пояснює Катерина.
Ця думка прозвучала в інтерв’ю для проєкту «Рада директорів» із Сергієм Булавіним (Sergiy Bulavin).
Також у розмові з Катериною обговорили:
- стратегію в умовах війни: роль Рад директорів у періоди високої невизначеності;
- затребувані експертизи: які компетенції на рівні Рад є критичними сьогодні;
- людський капітал: HR-погляд на ефективність управлінських процесів;
- кар’єрний старт: як робота в благодійних організаціях готує до членства в Радах;
- інструменти зростання: як менторство та коучинг підсилюють лідерів.
Повна версія інтерв’ю — за посиланням